Mes: octubre de 2019

Tots sabem que és habitual trobar persones amb una personalitat complexa en tots els àmbits de la nostra vida, inclòs evidentment el laboral. D’entre aquestes personalitats, hi ha les anomenades “tòxiques“. Dins de l’entorn laboral, aquestes persones esdevenen autèntics mals companys de feina. Normalment, estan formats per un conjunt de trets, que poden ser molts i molt diferents,…

És sabut des de fa temps que un professional directiu ha de ser una persona molt completa, que pugui aportar, òbviament, les anomenades habilitats “primàries”, que són els coneixements tècnics i del negoci, però també les habilitats “secundàries”, com són la capacitat de comunicació, de lideratge d’equips, de negociació, etc. Darrerament hem detectat que el pes…

Avui seguim amb el recull dels principals errors en la selecció de personal presentant ja l’últim dels que consideràvem els 5 més recurrents. Volem qüestionar, d’alguna manera, les entrevistes de feina com a fonts d’informació. Sempre són necessàries i vitals, sens dubte, però d’acord amb la nostra experiència mai no haurien de ser concloents ni definitives. En…

Dins de la sèrie d’articles dedicats als errors prototípics que es cometen relacionats amb la selecció de personal, en aquesta ocasió volem centrar-nos en tot el que té a veure amb el ritme més adequat que hem de donar al procés de selecció. I parlarem del ritme en els tres estadis del servei: en l’ABANS, en el DURANT i, també,…

Aquesta setmana reprenem el recull d’articles sobre els principals errors en la selecció de personal parlant d’una equivocació que sovint cometen els entrevistadors quan realitzen una cerca de personal. És el fet que tinguin pressa en un procés de selecció de personal.  Tenim una necessitat que ens urgeix: Volem substituir algú que plega, i que ho farà molt aviat; o…