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Cuando llega el momento de seleccionar personal, las empresas pueden escoger entre diferentes tipos de entrevistas para valorar a los candidatos. La elección del método puede influir directamente en los resultados del proceso de selección y en la calidad de la contratación.

¿Qué tipos de entrevistas de trabajo existen?

En el proceso de selección de personal hay varios tipos de entrevistas de trabajo, y cada uno tiene sus características:

• Entrevista estructurada: sigue un guion preestablecido con preguntas concretas, iguales para todos los candidatos. Permite comparar respuestas de manera más objetiva.
• Entrevista libre: la conversación es flexible y abierta, sin un guion fijo. Favorece la naturalidad, pero puede dificultar la comparación entre candidatos.
• Entrevista semiestructurada: es una fórmula intermedia que combina una guía inicial con la libertad de adaptarse a las respuestas.

Estas tres opciones responden a la pregunta habitual sobre qué tipos de entrevistas existen y ayudan a determinar cuál es la mejor estrategia en función del perfil a contratar.

Ventajas e inconvenientes de cada tipo de entrevista

Cada modelo de entrevista aporta beneficios y también tiene ciertos límites. Veámoslo con ejemplos reales:

Estructurada

Es muy útil para evaluaciones objetivas y comparativas, especialmente cuando hay muchos candidatos o cuando se buscan perfiles técnicos.

1. Ejemplo: si una empresa necesita un programador con conocimientos muy específicos de lenguajes de programación, una entrevista estructurada con preguntas técnicas permitirá evaluar de manera justa quién tiene las competencias más sólidas.

Libre

Ofrece un clima cercano y espontáneo, ideal para evaluar personalidad, motivación y habilidades sociales.

1. Ejemplo: si buscas un comercial capaz de generar confianza y empatía con los clientes, una entrevista libre te permitirá ver cómo se desenvuelve el candidato en una conversación natural y si tiene buenas habilidades comunicativas.

Semiestructurada

Equilibra objetividad y flexibilidad. Aporta una visión más completa del candidato y actualmente es una de las opciones más utilizadas en recursos humanos.

1. Ejemplo: si una empresa busca un responsable de equipo, es útil empezar con preguntas cerradas sobre experiencia en liderazgo y, después, dejar espacio para que el candidato explique casos concretos de gestión de conflictos o motivación de personas.

Conocer bien estos modelos ayuda a escoger el que mejor se adapta a cada proceso de selección y evita tomar decisiones precipitadas.

¿Qué tipo de entrevista elegir?

La decisión dependerá sobre todo de las necesidades de tu empresa y del perfil que busques:

• Si necesitas comparar competencias técnicas de manera objetiva, la entrevista estructurada es la más recomendable.
• Si quieres conocer la personalidad, motivación y habilidades comunicativas, la entrevista libre te dará más información.
• Si buscas un equilibrio entre objetividad y flexibilidad, la entrevista semiestructurada es la mejor opción.

En muchos casos, combinar más de un tipo de entrevista puede dar resultados más completos y asegurar una mejor decisión de contratación.

Cómo te ayudamos desde Organigrama

En Organigrama nos encargamos de todo el proceso de selección: desde la definición del perfil hasta la entrevista y la evaluación de los candidatos. De esta manera, aseguramos que cada empresa encuentre a la persona que mejor encaja con su equipo, garantizando un proceso eficiente, profesional y adaptado a cada necesidad. ¡Contacta con nosotros para más información!

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