Actualment, s’està prenent cada cop més consciència de la diversitat, equitat i inclusió (DE&I) a les empreses, així com del fet que aquests elements són fonamentals per crear equips més rics en perspectives i idees. Però, què signifiquen realment aquests conceptes? I per què són tan importants pel bon funcionament de les empreses? En aquest post, tractarem què és la DE&I, quina rellevància té i com les empreses poden aplicar-la de manera efectiva.

Què és la diversitat, equitat i inclusió a les empreses?

La diversitat, l’equitat i la inclusió són conceptes que sovint es mencionen junts, però cadascun té un significat específic.

• Diversitat: Es tracta de reconèixer i valorar les diferències entre les persones que formen part d’una empresa. Això pot incloure diversos factors com el gènere, la cultura, la religió, l’orientació sexual, les capacitats físiques o fins i tot les experiències personals. Són factors que no impacten de manera directa a la feina, però és important tenir en compte que, com més diversa és la plantilla, normalment més riquesa de punts de vista s’obtenen.
• Equitat: Quan parlem d’equitat, ens referim a oferir les mateixes oportunitats a tothom, però tenint en compte les circumstàncies particulars de cada persona. No tothom parteix de les mateixes condicions, i l’equitat busca trencar aquestes barreres, ajustant els recursos segons les necessitats de cada individu.
• Inclusió: La inclusió, en canvi, va un pas més enllà de la diversitat. No es tracta només de tenir persones diverses en un equip, sinó de fer que totes elles se sentin realment valorades, escoltades i respectades dins l’entorn laboral.

Per què és important la diversitat, equitat i inclusió a les empreses?

Fomentar la diversitat, l’equitat i la inclusió és una qüestió ètica, però que també aporta múltiples beneficis a les empreses:

• Millora de la creativitat: Els equips diversos tenen més capacitat per generar idees noves. Quan persones amb diferents perspectives treballen juntes, les solucions als problemes són més variades i sovint més innovadores.
• Decisions més encertades: Quan es tenen en compte diferents punts de vista, les decisions tendeixen a ser més informades i equilibrades, cosa que pot conduir a millors resultats empresarials.
• Captació de talent: Avui dia, moltes persones busquen empreses que promoguin valors com la inclusió i la diversitat. Això significa que les empreses que aposten per la DE&I poden atreure candidats molt capacitats que, d’altra manera, no se sentirien atrets per un entorn menys inclusiu.
• Retenció de talent: Un ambient inclusiu fa que les persones se sentin més compromeses i felices a la feina, cosa que redueix la rotació de personal i millora la cohesió de l’equip.
• Reputació positiva: Ser una empresa que es preocupa per la diversitat i la inclusió també millora la imatge pública de l’organització, tant davant els clients com dins el sector en què opera.

Exemples de diversitat, equitat i inclusió a les empreses

Implementar la DE&I no és només qüestió de paraules, sinó d’accions concretes. A continuació, us mostrem alguns exemples reals que moltes empreses ja han adoptat per fomentar aquests valors:

• Reclutament inclusiu: Algunes empreses opten per eliminar la informació personal (com el gènere o l’edat) dels currículums durant el procés de selecció de personal, assegurant així que els candidats siguin valorats només per les seves habilitats i experiència.
• Formació en inclusió: Moltes organitzacions ofereixen formacions internes sobre diversitat i equitat, sensibilitzant els empleats sobre els biaixos inconscients i la importància de respectar les diferències.
• Flexibilitat laboral: Establir horaris flexibles o oferir la possibilitat de teletreball són accions que ajuden a crear un entorn més equitatiu, especialment per aquells empleats amb responsabilitats familiars o amb necessitats especials.
• Grups de suport intern: Algunes empreses creen grups de treball que s’encarreguen de revisar les polítiques internes sobre diversitat i inclusió, assegurant que aquestes estiguin en línia amb les necessitats reals dels empleats.

Com aplicar la diversitat, equitat i inclusió a les empreses

Si bé és cert que cada empresa té les seves particularitats, hi ha algunes estratègies generals que poden ajudar a aplicar la DE&I de manera efectiva:

1. Avaluació de la situació actual: Abans de començar, és essencial fer una anàlisi de la composició de la plantilla i de les pràctiques laborals per identificar possibles àrees de millora. Això permetrà establir una base sòlida per a les accions futures.
2. Definició d’objectius específics: Un cop identificades les àrees a treballar, és recomanable establir objectius clars i mesurables, com ara incrementar la diversitat en equips de lideratge o garantir que tots els empleats tinguin les mateixes oportunitats de desenvolupament professional.
3. Formació i sensibilització: La formació és un element clau per assegurar que tot l’equip tingui un coneixement adequat sobre diversitat, equitat i inclusió. Oferir sessions formatives de manera regular pot ajudar a fomentar una cultura més inclusiva i respectuosa.
4. Revisió contínua: Per garantir que les accions implementades tinguin l’impacte esperat, és important monitorar-ne els resultats i ajustar-les quan sigui necessari. Això permetrà mantenir un procés de millora contínua dins l’organització.