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Año: 2019


  • ¿Cómo recuperar un correo enviado por error?

    En el post de hoy queremos explicaros cómo recuperar un correo enviado por error. Realmente, hay alguna manera de conseguirlo? La respuesta es que con algunos gestores de correos sí. Seguro que la mayoría de nosotros hemos experimentado en alguna ocasión aquel sudor frío que sentimos justo un segundo después de haber enviado un mensaje…

  • Cómo valorar la confianza empresarial

    A lo largo de toda nuestra trayectoria profesional, y en referencia a procesos de selección de personal de ámbitos muy diversos, muchos han sido los clientes que nos han hecho llegar la pregunta: «¿Esa persona, será de confianza?» Refiriéndose a si la persona actuará realmente con total sinceridad, discreción, honestidad… La confianza empresarial es de vital importancia para…

  • Gestión contable y administrativa

    A partir del lunes 2 de diciembre empezamos a Organigrama el Certificado de profesionalidad de Gestión Contable y Gestión Administrativa para Auditoría. Formación subvencionada 100% Servei d’Ocupació de Catalunya Se trata de una formación 100% subvencionada, a través de la cual obtendrás un certificado de profesionalidad. El certificado es un documento oficial que acredita a quien lo…

  • Las habilidades comerciales en niveles directivos

    Es sabido desde hace tiempo que un profesional directivo debe ser una persona muy completa, que pueda aportar, obviamente, las llamadas habilidades «primarias», que son los conocimientos técnicos y del negocio, pero también las habilidades «secundarias», como son la capacidad de comunicación, de liderazgo de equipos, de negociación, etc. Últimamente hemos detectado que el peso…

  • Las entrevistas de trabajo: Fuente de información

    Hoy seguimos con la recopilación de los principales errores en la selección de personal presentando ya el último de los que considerábamos los 5 más recurrentes. Queremos cuestionar, de alguna manera, las entrevistas de trabajo como fuentes de información. Siempre son necesarias y vitales, sin duda, pero de acuerdo con nuestra experiencia nunca deberían ser…

  • Ritmo equivocado en el proceso de selección

    Dentro de la serie de artículos dedicados a los errores prototípicos que se cometen relacionados con la selección de personal, en esta ocasión queremos centrarnos en todo lo que tiene que ver con el ritmo más adecuado que debemos dar al proceso de selección. Y hablaremos del ritmo en los tres estadios del servicio: en…

  • Prisas en el proceso de selección de personal

    Esta semana retomamos la recopilación de artículos sobre los principales errores en la selección de personal hablando de una equivocación que a menudo cometen los entrevistadores cuando realizan una búsqueda de personal. Es el hecho de realizar un proceso de selección de personal con prisas. Tenemos una necesidad que nos urge. Queremos sustituir alguien que…

  • Les llistes de requisits en els processos de selecció

    Esta semana seguimos con la lista de los que consideramos los 5 principales errores en la selección de personal hablando de un error que se ha hecho demasiado extendido, sobre todo en los últimos años. Nos referimos a pedir una inacabable lista de requisitos en los procesos de selección de personal. «Como hay mucha gente…

  • El encasillamiento del candidato

    Trabajar profesionalmente en selección de personal hace que, como consultores, hayamos visto maneras de actuar o tomas de decisiones que, desde nuestro punto de vista, acaban convirtiéndose en un error al cabo del tiempo. Es por este motivo que, como ya os anticipamos en el anterior post, iniciamos una serie de artículos, con el objetivo…

  • Los principales errores en la selección de personal

    Trabajar profesionalmente en selección de personal hace que, como consultores, hayamos visto maneras de actuar o tomas de decisiones que, desde nuestro punto de vista, acaban convirtiéndose en un error al cabo del tiempo. Es por este motivo que, partiendo de nuestra experiencia, iniciamos una serie de artículos en nuestro blog, con el objetivo de…

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