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Mes: octubre 2019


  • Las habilidades comerciales en niveles directivos

    Es sabido desde hace tiempo que un profesional directivo debe ser una persona muy completa, que pueda aportar, obviamente, las llamadas habilidades «primarias», que son los conocimientos técnicos y del negocio, pero también las habilidades «secundarias», como son la capacidad de comunicación, de liderazgo de equipos, de negociación, etc. Últimamente hemos detectado que el peso…

  • Las entrevistas de trabajo: Fuente de información

    Hoy seguimos con la recopilación de los principales errores en la selección de personal presentando ya el último de los que considerábamos los 5 más recurrentes. Queremos cuestionar, de alguna manera, las entrevistas de trabajo como fuentes de información. Siempre son necesarias y vitales, sin duda, pero de acuerdo con nuestra experiencia nunca deberían ser…

  • Ritmo equivocado en el proceso de selección

    Dentro de la serie de artículos dedicados a los errores prototípicos que se cometen relacionados con la selección de personal, en esta ocasión queremos centrarnos en todo lo que tiene que ver con el ritmo más adecuado que debemos dar al proceso de selección. Y hablaremos del ritmo en los tres estadios del servicio: en…

  • Prisas en el proceso de selección de personal

    Esta semana retomamos la recopilación de artículos sobre los principales errores en la selección de personal hablando de una equivocación que a menudo cometen los entrevistadores cuando realizan una búsqueda de personal. Es el hecho de realizar un proceso de selección de personal con prisas. Tenemos una necesidad que nos urge. Queremos sustituir alguien que…

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