El proceso de selección de personal

Hace unos días, dedicamos nuestro post semanal a las principales funciones de los Recursos Humanos. Hoy, queremos centrarnos en una de estas funciones. Concretamente, queremos hablar del proceso de selección de personal.  

Fases del proceso de selección personal

El proceso de selección de personal es clave para captar nuevos talentos que ayuden a crear y mejorar la empresa. Este proceso se compone de varias etapas o fases. Seguirlas y contar con el tiempo necesario para hacerlo es muy importante. En caso contrario, el proceso no será del todo efectivo, con las consecuencias que esto puede provocar.

Captación de candidatos

Antes de realizar la captación de candidatos, es necesario definir el lugar de trabajo y el perfil deseado. Una vez determinado, ya nos podemos centrar en la captación. En este sentido, gestionamos la publicación de anuncios (redacción y diseño, recepción de currículums y preselección de las solicitudes recibidas). Además, contamos con una base de datos propia, que engloba todas las áreas de la empresa: Directivos, técnicos, ingenieros, encargados, administrativos, contables, telefonistas, informáticos, comerciales…

En definitiva, a través de Organigrama podréis difundir el puesto de trabajo en los medios más productivos y con el mínimo gasto. Una vez realizada la captación, recibiréis los currículums elegidos de candidatos interesados ​​en el trabajo.

Filtrado y preselección de currículums

Realizamos una primera entrevista de filtrado y, a partir de allí, realizamos tests de preselección eliminatorios. Sabréis sólo cuáles son los currículums que encajan en el perfil que estáis buscando porque nos encargamos de filtrarlos y enviarlos ordenados. Por lo tanto, podréis ahorrar entrevistas innecesarias.

Valoración de candidatos

Para la valoración de candidatos, nos encargamos de realizar pruebas de selección en las que calificamos aptitudes y capacidades, personalidad, motivación, valoración de conocimientos… Una vez hemos extraído nuestras conclusiones, os presentamos los informes para que podáis contar con un análisis exhaustivo antes de decidir.

También asistimos a la posterior entrevista de contraste que se realiza en la empresa, ya que, desde Organigrama, creemos que es importante que contéis con nuestro apoyo y con una segunda opinión.

¿Cómo iniciar un proceso de selección?

Iniciar un proceso de selección de personal no es un trabajo fácil. Normalmente, las empresas no disponen de los tiempos ni de los recursos necesarios para realizar esta tarea de manera efectiva y ventajosa. Por ello, se recomienda que, en caso de que estéis interesados en iniciar un proceso de selección de personal, contactéis con una empresa especializada en Recursos Humanos.

Desde Organigrama os podemos ofrecer un servicio global de selección de personal que os permitirá dejar en nuestras manos la totalidad de la selección, desde la definición del puesto de trabajo y el perfil deseado, hasta la captación de candidatos, la evaluación, las entrevistas personales, las pruebas psicotécnicas, etc. Podéis contratar todo el proceso o bien escoger una solución a medida, con la garantía que sólo pagaréis las partes del servicio que realmente hayáis recibido.

En Organigrama nos esforzamos para garantizaros el éxito en todas las fases del proceso de selección de personal. Contamos con más de:

• 8.000 anuncios de trabajo publicados

• 60.000 candidatos evaluados

• 12.000 procesos de selección

• Una base de datos con más de 320.000 currículums 

Ofrecemos una amplia gama de servicios especializados en el ámbito de los Recursos Humanos. Nuestro equipo de profesionales, expertos en cada ámbito, os pueden garantizar un buen servicio en cualquiera de las áreas indicadas.

Si estáis interesados en iniciar un proceso de selección de personal o necesitáis cualquier servicio relacionado con los Recursos Humanos, podéis poneros en contacto con nosotros. Estaremos encantados de atenderos y asesoraros en todo aquello que sea necesario.