¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial es la esencia que define a una organización, su identidad y su forma de funcionar. Pero, ¿qué es la cultura empresarial de una empresa? Se traduce en los valores, creencias y comportamientos que adoptan sus miembros y que influyen en su funcionamiento diario. Esta cultura impacta en la forma en que se toman decisiones, se trata a los clientes y se resuelven los problemas internos.

Tipos de cultura empresarial

Existen diferentes tipos de cultura empresarial que se pueden encontrar en las organizaciones. A continuación, os mostramos algunas de las más comunes. Es importante señalar que cada empresa puede combinar elementos de distintos tipos, creando así una cultura única adaptada a sus necesidades:

• Cultura de autoridad: Este tipo de cultura se centra en una figura de autoridad y es característica de empresas con una estructura jerárquica fuerte. Las decisiones suelen tomarse de manera rápida y centralizada.
• Cultura de rol: También conocida como cultura burocrática, se basa en normas y procedimientos. Los empleados tienen roles definidos y trabajan siguiendo protocolos establecidos. Es muy común en grandes corporaciones e instituciones públicas.
• Cultura de tarea: En este tipo de cultura, el objetivo es el motor principal de la empresa. Se fomenta el trabajo en equipo para alcanzar metas concretas. Es típica de sectores como la consultoría, donde la colaboración y la flexibilidad son esenciales.
• Cultura de innovación: Está orientada a la creatividad y la adaptabilidad. Las empresas con este tipo de cultura suelen estar en sectores dinámicos, como el tecnológico, donde la innovación es clave para mantenerse competitivo.

Ejemplos de cultura empresarial

Para entender mejor qué es la cultura empresarial y cómo se manifiesta, aquí tenéis algunos ejemplos:

• Google: Conocida por su cultura innovadora y dinámica, esta empresa valora la creatividad y la colaboración. Su entorno laboral permite a los empleados trabajar en proyectos novedosos y fomentar nuevas ideas.
• Apple: Con una cultura de poder e innovación, Apple se centra en la excelencia y la innovación. Su estructura jerárquica facilita una toma de decisiones rápida y una dirección clara hacia la excelencia en cada producto.
• Zappos: Esta empresa de e-commerce promueve una cultura centrada en la satisfacción del cliente. Sus valores incluyen la atención a las necesidades del cliente, la colaboración entre equipos y la autenticidad.

¿Cómo crear una cultura empresarial?

Crear una cultura empresarial sólida requiere tiempo, compromiso y una estrategia clara. Para las empresas que desean desarrollar una cultura fuerte, los siguientes pasos son esenciales:

1. Definir los valores y la misión: Los valores deben reflejar lo que es importante para la empresa. Estos valores guiarán las acciones y decisiones del equipo.
2. Comunicar claramente las creencias y objetivos: Es fundamental que todos los empleados conozcan y comprendan la misión de la empresa. Esto genera un sentido de dirección común y ayuda a mantener la coherencia.
3. Promover comportamientos alineados con los valores: Los líderes de la empresa deben dar ejemplo, actuando de acuerdo con los valores y creencias establecidos. Esto consolidará la cultura e inspirará a los empleados a hacer lo mismo.
4. Escuchar a los empleados: Una cultura fuerte se nutre del feedback y de la comunicación abierta.
5. Ajustar y evolucionar: La cultura empresarial no es estática; es un proceso en constante evolución. Revisarla periódicamente asegura que sigue alineada con los objetivos y las demandas del mercado actual.

Beneficios de una cultura empresarial bien definida

Desarrollar una cultura empresarial fuerte puede marcar la diferencia en el rendimiento y cohesión de cualquier organización. Contar con un equipo motivado y con valores bien establecidos, mejora el ambiente laboral y contribuye a la retención del talento.

En Organigrama, como expertos en recursos humanos y selección de personal, entendemos la importancia de un entorno de trabajo saludable y alineado con los valores de la empresa. Gracias a nuestra experiencia en la selección de talento y nuestra visión en el ámbito de los recursos humanos, ayudamos a las empresas a encontrar candidatos que refuercen y mantengan una cultura corporativa coherente y saludable.