¿Qué es el reclutamiento de personal y cómo se realiza?

En el post de hoy, te daremos todas las claves sobre qué es el reclutamiento personal  y cómo se debe realizar un reclutamiento exitoso. Quédate leyendo para que lo descubras con todo detalle. 

¿Qué es el reclutamiento de personal?

El reclutamiento de personal consiste en la búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por un puesto de trabajo determinado y que sean capaces de suplir las necesidades del puesto. De esta manera, es posible retener el talento en la empresa y establecer un equipo óptimo para poder obtener beneficios.

Se trata del paso previo a un proceso de selección de personal. Por lo general, es un proceso cíclico que se inicia con el establecimiento de una necesidad en la empresa, específicamente, una vacante laboral. Sigue con una estrategia hasta la incorporación del candidato y su total adaptación al nuevo puesto de trabajo, al equipo y la cultura de la empresa. 

¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?

El reclutamiento y la selección de personal son términos que, por lo general, tienden a confundirse. El reclutamiento de personal consiste en la estrategia de atracción de candidatos para un puesto de trabajo. Por su lado, la selección de personal consiste en la elección del candidato entre las propuestas recogidas durante el reclutamiento. 

Es importante conocer bien ambos términos para no confundirlos y no entremezclar los procesos, de manera que cada uno tiene su propia estrategia, pero tienen un fin en común: encontrar el mejor candidato para un puesto de trabajo. 

¿En qué consiste el reclutamiento de personal?

Principalmente, se trata de la atracción de potenciales candidatos que sean capaces de suplir las necesidades que tiene una vacante en una empresa. Entre los procesos que intervienen en el reclutamiento de personal se encuentran los siguientes:

• Valoración de las vacantes y las necesidades del empleo.

• Publicación de la oferta de trabajo.

• Atracción del perfil de candidato adecuado.

• Gestión de los perfiles apuntados en la vacante.

• Escrutinio de los candidatos.

• Selección de los perfiles adecuados. Esta es la fase que se conoce como selección de personal. 

• Incorporación del candidato en el puesto de trabajo. 

¿Cómo realizar un reclutamiento exitoso?

Para poder establecer un proceso de reclutamiento de personal exitoso, es necesario disponer de mucha experiencia y conocer bien cuáles son las necesidades del negocio a suplir. Formar el mejor equipo de trabajo para una empresa no es tarea fácil. Es por esto que hay múltiples herramientas y métodos que pueden ayudar a realizar un proceso de reclutamiento de personal exitoso. 

En Organigrama, somos especialistas en reclutamiento de personal. Ayudamos a las empresas a encontrar los candidatos que mejor puedan encajar con las necesidades del negocio y, de esta manera, aportar calidad a su equipo de trabajo. Contratando nuestros servicios, puedes beneficiarte de las siguientes ventajas:

• Ahorra tiempo y dinero. Trabajamos con estrategias basadas en el éxito de resultados que nos permiten valorar los mejores perfiles en el menor tiempo posible e incorporarlos cuanto antes a la vacante a suplir. De esta manera, se pueden empezar a proporcionar beneficios a la empresa cuanto antes.

• Ofrecemos una excelente experiencia de usuario. Somos expertos en el trato con las personas y entendemos lo duros que son los procesos de reclutamiento y selección de personal. Garantizamos que el candidato se sienta escuchado y valorado durante todo el proceso. 

• Utilizamos un método inclusivo. Tratamos a los candidatos en igualdad de condiciones, donde no interfieren factores de edad, sexo, género o distinción social. Valoramos el talento, las habilidades y la experiencia del candidato en el sector. 

Si estás interesado en la externalización de los servicios de Recursos Humanos, no te pierdas nuestro anterior post Departamento de recursos humanos, ¿dentro o fuera de la empresa?, donde te resolvemos cualquier duda.